¿Sabes cuál es la diferencia?

Constantemente escuchamos hablar acerca de que todos los emprendedores necesitamos buscar un mentor, alguien que ya haya pasado por el mismo camino y que haya tropezado con las mismas piedras con las que nosotros nos enfrentaremos.

Pero, ¿qué es un mentor? Un mentor es una persona que te puede proporcionar información invaluable que no te la pueden dar los libros, revistas o cualquier blog que acostumbres leer. La información que proveen está basada en experiencias propias. Sus éxitos y fracasos son tan enriquecedores y provechosos que deberían de filmar películas sobre algunos de ellos.

Su expertise en ciertas áreas de tu industria te puede proporcionar una ventaja competitiva ya que cuentan con inside information. Por otro lado, son líderes que te pueden aconsejar en distintas áreas desde el manejo de relaciones, escalabilidad de tu empresa, manejo de conflictos, negociaciones, etc.

Y finalmente un mentor te puede también abrir muchas puertas ya que cuentan con una amplia red de networking y relaciones. Cuando te conectas con un mentor normalmente te estas conectado a un líder, con su empresa y automáticamente con toda la gente involucrada en ella (como empleados, clientes, proveedores, etc.).

Por otro lado, está el Coach. Tendríamos que empezar definiendo qué es el coaching.

Viene de la palabra anglosajona coach, que significa carruaje tirado por caballos. Estos carruajes antiguamente servían para llevar a una persona de un punto a otro y lo acompañaban durante todo el camino haciendo del trayecto una experiencia mucho más segura, rápida y cómoda.

Esto es exactamente lo que hace un coach hoy en día.

El coaching empresarial o ejecutivo toma sus bases del coaching deportivo, pero con los años se ha convertido en toda una disciplina que se complementa con distintas herramientas generativas cuyo objetivo es acompañar y desarrollar en la persona (coachee) distintas habilidades para alcanzar una meta personal o profesional.

Fundamentos del coaching

·         Fomenta la autorresponsabilidad.
·         Desarrolla la confianza en sí mismo y en el entorno.
·         Ayuda a identificar y reafirmar talentos y valores.
·         Facilita el desarrollar conversaciones generativas.
·         Lleva a la acción manteniendo un equilibrio en la persona.
·         Apoya para que la persona genere lo mejor de sí.
·         Confía en el potencial de la persona.

Pero ojo, la palabra coaching está de moda y no todos son verdaderos coach, muchas veces tendemos a confundir las siguientes figuras y sus roles: El mentor proporciona experiencia, el asesor ofrece técnicas, el consultor nos vende conocimiento, el instructor proporciona habilidades, el consejero da consejos, el director gira instrucciones, pero el coach va mucho más allá, lo que hace es expandir las posibilidades y la toma de decisiones del coachee para que llegue a un objetivo por sí mismo.

Ahora hablando de los emprendedores, muchas veces sufrimos el síndrome de Superman, pensamos que lo podemos hacer todo solos y que no necesitamos de nadie para llevar a cabo nuestra grandiosa idea.

Y nada puede estar más alejado de la realidad, una de las razones por las que 9 de cada 10 empresas fracasan es porque el emprendedor no es capaz de controlar su ego y pedir ayuda con suficiente tiempo para evitar todas las trampas que están tendidas en el clima de constante incertidumbre en donde se desarrollan los nuevos emprendimientos.

Siempre he dicho que si quieres tener éxito como emprendedor, lo primero que tienes que hacer es acercarte con alguien que ya haya pasado por el mismo camino, un mentor. Pero no solo eso, además necesitas a alguien que te ayude a clarificar el rumbo que quieres en tu vida o negocio al mismo tiempo que te ayude a desarrollar herramientas y habilidades que te llevarán a tu meta u objetivo de manera mucho más rápida y segura, un coach.

 

En pocas palabras, un emprendedor necesita de ambos.

 

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Fuente:  Autor: Jesús De Hoyos | entrepreneur.com |